西安力洋网站建设

西安力洋网络
  • 互联网产品经理的创新与坚持

  • 发布者:本站 发布时间:2009/10/22 8:53:46
  •   互联网世界中,除了一些处于垄断地位的产品,可以很滋润的生活着,其它的产品基本都处于水深火热之中,只是阶段不同而已。初创时候的产品,更多的是对先行者的揣摩和拿来主义。虽然已经有了产品定位、市场定位和目标客户定位,但产品将来究竟能不能得到用户的青睐,客户的认可,心里是没有底的。这个时候,整个团队需要的是信心和士气,哪怕是画饼,也要画的好看一些,大一些。做产品就像追求成功一样,积极的态度、扎实的基础、高超的技能,一样都不能少。

      新上线的产品,除了研发层面的功能迭代、需求变更、修修补补之外,更多的精力投向了一线。已经上战场的产品,要立即接受市场的考验。质疑是少不了的,批评也不绝于耳。这个时候最容易产生困惑、迷茫。常常自己问自己,这就是我想要的吗?于是,重新审视产品的思路、模式、定位、目标,尽可能的使产品更清晰,更明确,以及更坚定的走下去。就这样,一个互联网产品在跌跌撞撞中蹒跚前进。

      过了产品生命周期的导入期,产品进入了成长期。我们的产品渐渐发展了一些用户,也开辟了一定的客户市场。偶尔也能听到认可的声音。产品的版本升级已经做了好多次了,各类功能和应用也逐渐丰富起来,就连服务器也因为流量的增长而扩容了好几次。这个过程中,慢慢找着一点感觉,产品的发展也更加有计划性,更加均衡地成长。

      终于有一天,我们知道自己的产品开始盈利了,能养活自己了。彷佛是自己的孩子已经成人,可以自力更生了,这种感觉真是还不错。

      产品已进入了增长快车道,这是产品经理最希望看到的事情,感觉像是自身的使命也算有了一个交代,告一段落了。与此同时,一个职业生涯规划的新选择也悄然出现在产品经理面前:是寻求创新突破,挑战新产品,还是坚持把现有产品做到极致?什么时候应该坚持,让现有的产品更加优秀,产生更大的价值,什么时候又应该跳出现有的框框,重新定义自己的思维,寻求新的产品和机会?这个问题已困扰了不少产品经理。

      总体来说,感觉产品经理像吉普赛人,注定是要不停地游走。产品经理的希望和未来总是定义在下一个产品,不论是失败了从头再来,还是开创下一个辉煌,它总是那么让人期待。

      然而相比之下,坚持延长现有产品的生命周期,把现有产品做到极致完美,却应是产品经理更负责任、更具人性化的选择。人们往往更容易做出半途而废的选择,却轻易地放弃了已有的成果,并错过了难以逾越的高度。

      对于上述问题,个人给出如下建议和想法:

      1、不论是选择创新新产品,还是选择现有产品的创新,创新始终是产品走向成功的一大法宝。

      2、不论是坚持现有产品的极致完美,还是在坚持新产品的诞生之路,坚持是产品经理最重要的素质。

      3、当你感觉面对现有产品,不能给出激动人心的后续发展规划时,或许你需要重新规划一下你的思路,创新思维方式了。

      4、当你感觉面对现有产品,还有太多问题需要解决,面前疑云重重时,你需要明白的是你必须迈过这道坎,只有坚持,别无选择。

      5、老产品的创新,是延长产品生命周期,使产品重生的手段,需要用足,使产品的价值最大化。

      6、创新新产品,是一个新生命诞生的过程,创新的基因,决定了产品的生命力,要用最大的热情来对待它。

  • 返回列表
    相关阅读
    更多
    深度挖掘网站的商用价值,化繁为简的设计,为企业找到直接有效的解决方案
    +86 (029) 88765320
    +86 15829904657
    地址:西安市未央区文景路11号
    星舍大厦5F P.C:7100001
    boss@178365.net
    在线咨询: 985224206
    中国互联网协会成员单位
    西安力洋之星网络技术有限公司 | 版权所有
    Copyright 2008-2020 Liyang.Inc All Rights Reserved.
    Liyang.Inc