从“博百优”SEO大赛来看雅虎外链对网站营销
百度搜索“博百优”，排名第一位是的萧涵，萧涵何许人也，第四届搜索引擎大赛冠军。但是仔细分析他的博客，发现头部没有出现任何“博百优”标签，但是排名为何会这么好，而且一年多来一直处于第一的位置。再查看雅虎外链，发现他的关键词锚文本全是“博百优”，这又说明，百度探测器越来越模拟人的搜索方式，而网站关键词也不再是卸载关键词标签里，或者写在网站头部的东西了，而是百度通过对你这个网站的审核，以及对锚文本外链的分析之后给你这个站的最小定义。锚文本外链的影响是长远的，即使这个站的头部不在出现关键词，探测器根据锚文本入口，仍然会认定你这个站的主题是“博百优”，发现这一点，对站长来做长尾关键词有很大帮助。
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标签:雅虎外链
分享2010年真正能赚钱的5个网络赚钱项目
很多网络新手还在苦苦寻找网络项目，大多数新手被骗过，被坑过。由于目前网络上的赚钱项目鱼龙混杂，新手朋友很难辩认，大多数存在欺骗，拉下线行为，根本无法赚到钱。为了避免新手少走弯路，总结出5类正规的真正能赚到钱的项目。只要大家选对了方向，努力并坚持下去，赚钱根本不是问题。
一、做电子商务网站
分析一下三类网站的特点
流量站：以流量为主的网站大多是做广告联盟赚钱，流量越来越难做，所以钱也越来越难赚。
品牌站：需要长时间的运营，短期无法赚钱，投资大，收益慢。
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资金注入将为比较购物网站发展创造无限可能
一个优质项目的发展，就像一个人的成长，资本的流动如同血液的循环，没有它带来的养份，哪怕再好的项目也很难成长。比较购物网站作为21世纪电子商务极具朝阳的产业亦不例外，而专注做中国最大的比较购物搜索引擎的价格比较网也需要各种资本的供养，从而利于这个优质项目可持续发展。
价格比较网http://www.jiage.cc：比较购物搜索，是基于美国成功的商业模式及技术架构并结合中国电子商务实情而建立起来的商品导购平台，它有效地融合了全新的WEB2.0概念，在国内同行中处于领先地位。价格比较网通过对互联网海量商品相关信息的搜集和整理，帮助用户快速的找到所需的商品，并提供商品比较、商家价格比较、商家服务比较、商品性能、用户体验、专家评测、相关资讯等全方位的功能和信息服务，帮助用户完成一站式购物决策过程。同时，由于价格比较网用户群体已有相当的消费需求，此外还为商家提供了针对性很强的个性化网络营销宣传平台。价格比较网以“做老百姓贴心的事儿”为宗旨，通过互联网技术与电子商务技术打造中国最具竞争力的购物信息电子商务平台，成为消费者的首选。
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互联网时代已渐步入高峰 无限网络营销即将成为新宠
最近参加了不少有关网络营销的会议，会议一再表示无线网络的契机。也不止一次的向企业进行相关方面的产品销售和引导。其实，在小枫看来在现在的一个信息时代，网络无疑已经成为了'兵家'必争之地，信息的传播速度和广泛度已成为互联网营销的重点。
09年正式进入网络营销行业，当初觉得这个行业已经是比较超前，并且充满了很多的机会。但经过一年多的发展，网络营销已成为企业获取订单的重要渠道。09年小枫就职于网络营销培训第一品牌的亿玛客科技(北京)有限公司旗下的亿玛客网络营销学院市场部，从事网络推广工作。在这一段时间之内，我有这样的亲身体会，网络竞争急剧的增加膨胀。我记得在09年我在网上搜索“网络营销培训”的时候，当时我记得排在首页的有牛商网、单任和亿玛客网络营销学院的，当时我是记得比较清楚的，那时候我知道的也就是这几家比较知名。在经过了短短的半年时间，到09年年底的时候，在搜“网络营销培训”这个词，首页前十位都是做百度竞价的，做网络营销培训的竞争强度已经是很热了。到今天为止，如果你想参加网络营销培训，在网上搜索相关的信息，不由得会让你顿时眼花缭乱，如果你是一个刚接触这个行业的人!
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团购网LivingSocial流量超Groupon 未转为营收
8月26日消息，据国外媒体报道，团购网Groupon最大竞争对手LivingSocial流量已超越Groupon。据美国互联网流量监测机构ComScore数据显示，Groupon最大的克隆者LivingSocial独立访问用户人数超过Groupon。
不过不要被愚弄，这并不意味着LivingSocial成为了最大的团购网站，因为相比之下该网站的营收还很少。不过作为一家团购网站，目前的流量还是令人印象深刻的。因此就产生两个新问题：1.为什么LivingSocial流量大却营收少?2.两家团购网站的差距有多大?
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标签:团购网LivingSocial流量超Groupon 未转为营收
麦包包2010年销售额有望超4亿 超越大商场
比一些大商场还能赚钱
这是一只什么样的包?
2008年380万元，2009年4000万元，2010年有望冲击到4亿元，这些每年以十倍速度增长的数据，是淘宝上一个箱包卖家“麦包包”的销售额。
探索“麦包包”的成长历史，其前身是一家进出口公司，2007年5月才成立“麦包包”，2008年入驻淘宝。究竟是什么秘密武器使得“麦包包”能如此神速地发展?虽然这是一家电子商务企业，其成功有没有传统企业可以借鉴之处?
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